现阶段，加拿大学术期刊《医学经济学》（Medical Economics）在其twitter发表了一篇文章，总括是如何将自由电子个人资料系统对与一些医疗报表结合，以更科学、完善地对人口顺利完成有益管理者。确对其顺利完成了PHP，供大家借鉴、国际交流和讨论。
如今，医疗政府机构在医疗局限性所，对以内涵基础上的眼科原则之前极为熟悉。这一原则可以使医生、病变和医疗政府机构受益。尽管无论是初级卫生保健政府机构还是专科眼科政府机构，都无法比如说所去辨别如何顺利完成基于内涵的人口有益管理者。自由电子个人资料是一个很好的起点，因为它提供了大量的原始数据和反馈，可以借助医护团队辨识并管理者病变有益可能会。
从自由电子个人资料所追捧的四个重点开始顺利完成实践，可以催生医疗政府机构在增加病变有益层面取得实际成果，同时减少复发或再继续复发的可能会。
铜奖诊治
人口有益方案的胜败不小以往上取决于宣传前提顶多。这种宣传似乎超不止了某些初级卫生保健政府机构的实践能力。但是，作为病变与医疗系统对最频繁的交叉，初级卫生保健政府机构在人口有益方案的胜败中所起着关键起着。
由于中所风慢性哮喘的病变在医疗保障支不止中所所占%过高，加拿大医疗保障和医疗补助款增值中所心（CMS）建立了“铜奖诊治”这一福利方案。这一方案作为一种渠道，并不需要急于发现可导致、可防治某些哮喘或哮喘的因素。这些核对免费提供给联邦议会医疗保障病变，同时也为眼科团队提供了急于，借助他们明了病变可能会、新注意到或未确诊的中所风、逾期的持续性增值以及可能影响病变有益和眼科方案的弱势群体决定因素。
例如，病变可能根本无法获取充足的有益、摄取和食物，可能会行动不便，可能家庭在必须行走或有跌倒凶险的生态环境中所，也许病变可以从抑郁症的可能会评估中所受益，或者需要额外的借助来操纵白血病等哮喘……当病变使用其“铜奖诊治”福利时，上述这些缺陷就很更容易被妥善解决。
初级卫生保健政府机构可以通过使用自由电子个人资料系统对来辨识要顺利完成核对的病变，并与其取得建立联系以确定访客小时，从而借助病变接受铜奖诊治。
哮喘管理者
尽管顺利完成诊治是发现紧急哮喘的一个好急于，但对于哮喘病患后的中所风操纵，医生诊治方案起着核心起着。
大多数自由电子个人资料系统对都并不需要支持初级卫生保健政府机构来开展这项管理者工作。借助病变适当管理者哮喘的一种分析方法，是使用自由电子个人资料系统对的哮喘登记功能，来创建和维护哮喘病变名册，然后再继续将其用于在名册中所查找和确定存在医疗空白的区域。
通过这些名册，医护团队可以辨识中所风复杂的病变，行踪诊治结果，并评估前提根据协议对这些病变的中所风顺利完成了管理者。
自由电子个人资料系统对还可以提供和辨识需要防治、病患或领域专家随访的病变原始数据，包括辨识高可能会病变。
持续性眼科
初级卫生保健政府机构中所，这两项筛查和免疫接种在催生病变有益层面发挥着最主要起着。将完善的持续性眼科审查制度不属于这两项养老院管理者工作报表，可优化个人有益，并能在以内涵基础上的付生态环境中所，完善付报表。即使病变未被病患不止中所风哮喘，也可以通过定期筛查将其确定为“有可能会”（例如白血病前期）。提前辨识可能会，将有助急于采取采取措施，以密切关系追捧病变有益状况。
都只最主要的是，在CMS数量级缴交方案下，自由电子个人资料公开研究报告中所记录了持续性眼科如何来借助达成数量级指标。CMS数量级缴交方案根据在数量级、成本、互操作性催生和改进医疗实践层面的平庸来修正实际缴交标准规范。
“数量级缴交方案”通过借助合格的外科医生热衷于于眼科数量级，并使病变更有益，来增加医疗保障方案。2015年，《医疗保障和CHIP重新授权法案》（MACRA）签字被选为法律条文，废除了规定了根据Medicare B部分向医生和其他外科医生付款的可持续增长率（SGR）缴交系统对。MACRA替换了SGR及其按增值上网的付模型，其中所有一个新的基于价格的两轨付系统对，称为数量级缴交方案（QPP）。该方案是Medicare和Medicaid Services中所心（CMS）采取的一系列采取措施中所的当前采取措施，旨在从增值生产量上驱使高数量级的眼科。
顺利完成防治眼科增值的理想小时是病变主动访客后，尤其是铜奖诊治。但是要让病变接受这些增值，需要一些额外的借助。比如，根据性别歧视、年龄和后裔阿兹海默，病变可能需要顺利完成阴蒂X光核对、结肠镜核对、流感疫苗注射或其他防治增值。自由电子个人资料可以提供这些反馈，但这一环节并没有新设计在正式管理者工作流中所。所以，涉及医护人员要独自，主动辨识病变应该得不到的增值。这既有利于病变有益，又有利于业务发展。
病变管理者的过渡
病变完成开刀眼科方案，并与初级卫生保健主治医师顺利完成随访，对于病变开刀后的康复至关最主要。将开刀病变从开刀眼科团队转交给初级眼科主治医师，若这一报表充足确切，有助将病变转回社区，并提早发现并发症或前进病变眼科方案时可能会遇到的其他阻碍。这些转交报表的顺畅，有助避免病变再继续复发或进急诊室。过渡时期的眼科协调管理者工作应从那些最有可能再继续次复发的人（可能是中所风哮喘的人）开始。根据中所风的复杂以往，应该指导这些病变在开刀后的一定小时内，到初级卫生保健政府机构复诊。如果初级卫生保健政府机构没有发不止这些病变的反馈，则应该开始顺利完成随访。
我们驱使的医院、个案管理者人员和开刀方案人员在交接后，对后续涉及方案顺利完成“硬性建立联系”，并可以通过自由电子个人资料系统对提示、传真或其他形式，连接的医院和其他卫生系统对。这样继续做的最终目标是让病变在离开的医院的时候，并不需要清楚明了他的初级卫生保健访客行程。
这些分析方法促使了很多好处。病变并不需要更好地管理者其有益状况和有益可能会；对于医生而言，更全面地明了病变，会促使更高的各个领域满意度；通过集成个人资料共享病变眼科方案的专科主治医师，也可以更全面地明了病变，从而增强各个领域眼科的提供；高效地前进开刀后的眼科方案，的医院也并不需要获得更大的信心，在急诊室或开刀眼科中所可以避免更多医疗纠纷。最后，通过病变诊治数量级和结果原始数据假定这些能力，可以使初级卫生保健政府机构被选为管理者病变有益以及借助病变应对可能会的很差合作项目。
确认为，明了一些国外医疗系统对的学问和潜能，或许可以从中所得不到启发，开辟思路，来借助我们改进和完善现阶段的一些管理者工作和方案。；也不代表本号立场，仅供大家国际交流讨论。读完此文后，若读者朋友们有其他想法和意见，欢迎在评论区推特互动。
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